Welche Zukunft hat das „Plastics Valley“ im Ain?

Ain ist ein wirtschaftlich kontrastreiches Departement mit einer industrialisierten Ebene im Osten und einem stark ländlich geprägten Zentrum. Das Industriegebiet Oyonnax stellt daher einen wichtigen Vorteil dar: 49 % der Arbeitsplätze in der Region sind auf die Kunststoffindustrie spezialisiert. Die Expertise erstreckt sich auf viele Bereiche, darunter Automobilindustrie, Brillen, Kosmetik und mehr. Zwar gibt es einige große, namhafte Unternehmen, doch wird der Sektor hauptsächlich von kleinen, familiengeführten KMU dominiert.

Die Region ist jedoch vor allem auf diese Industrie angewiesen, die für die lokale Beschäftigung riskanter ist. Die Belegschaft altert, und es fällt den Unternehmen in Europas führender Kunststoffregion zunehmend schwer, neue Mitarbeiter zu finden. Das „Plastics Valley“ beherbergt 660 Familienunternehmen mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro. Diese Branche expandierte besonders stark in der Nachkriegszeit und ist heute ein Gigant.

Die Region ist ambivalent: einerseits die herrschende Klasse der Familienbesitzer, die ihr Vermögen in diesem Kunststoff-Eldorado gemacht haben, und andererseits eine sehr große Arbeiterklasse, die größtenteils Einwanderern angehört. Der lange florierende Sektor hat inzwischen mehrere Krisen durchgemacht.

Aufgrund der Robotisierung und der Verlagerung nicht spezialisierter Produktion ins Ausland liegt die Jugendarbeitslosigkeit bei bis zu 30 %, und die Beschäftigung ist zwischen 2008 und 2019 um 13 % gesunken. Der Sektor ist jedoch nicht tot; im Gegenteil, die Industrie hat es geschafft, sich auf sehr spezifische Techniken zu spezialisieren, um der internationalen Konkurrenz standzuhalten. Das Tal hat jedoch sein früheres Ansehen verloren. Die Belegschaft besteht hauptsächlich aus Arbeitern und ist im Durchschnitt älter als im Rest Frankreichs. Das durchschnittliche Einkommensniveau ist niedriger als im nationalen Vergleich der Branche; eine Differenz von 5.000 Euro (37.500 Euro gegenüber 42.000 Euro). Die Erneuerung der Belegschaft ist daher ein zentrales Thema für die Region.

Heute begrüßt die Region die dritte Generation von Einwanderern, die 50 % der lokalen Bevölkerung ausmachen. Sie sind am stärksten von der Krise betroffen. Diese Bevölkerungsgruppe, die oft für manuelle Arbeit bestimmt ist, möchte mit der Hierarchie der „Einheimischen“ brechen. Kinder der dritten Einwanderergeneration entscheiden sich für eine allgemeinere Ausbildung. Dies stellt eine Diskrepanz zu den Bedürfnissen der Region dar. Diese Generation möchte nicht mehr in den Werkstätten arbeiten. Während Arbeitgeber Schwierigkeiten bei der Rekrutierung beklagen, fühlen sich junge Menschen in manuellen Berufen nicht wertgeschätzt, die für ihre Eltern und Großeltern einst ein Synonym für Integration und Prestige in der französischen Wirtschaft waren. Sind sie kulturell integriert, streben sie eine andere berufliche Zukunft an als ihre Eltern. Dies kann jedoch in einer Region mit geringer Vielfalt schwierig sein. Das Tal sieht sich daher trotz einer sehr realen kommerziellen Nachfrage mit einem wachsenden Mangel an Personal und lokaler Attraktivität konfrontiert.

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